如果网络营销是医疗美容行业很大很大的一个钱景和趋势,那么请记住:网络营销也有它的机会窗口。你太晚抓或抓不住,都意味着你很快就会被淘汰,实体医院的不菲投入面临打水漂危机(网络机会=时机+会抓住;2014下半年了,想想看,院长你还犹豫,网络机会你还剩下多少?)

  大道至简。网络营销并不复杂,就是一前一后的事。前端搞精准流量,后端塑造价值卖服务(凡是医疗美容医院院长含技术型院长不能轻松理解的网络营销,都应该被扔进回收站)

  如果你是自有技术型老板或策划咨询出身的总经理,你说你不懂网络,愁着呢!大可不必!换个思维,你也能轻松管理、跟进美容医院的网络执行团队(马云不懂电脑,也成为互联网教

  如果大手笔、立体式的广告轰炸模式不适合你,你的广告预算很有限,需要更精准的投放,那么,它不应该是你烦恼的问题源!优化投入产出比流程才是关键(重要的不是现金流的问题,而是风险控制的问题)

  为什么实力强劲的品牌医疗美容连锁,重金投入网络却并没有带来盈利的必然结果?(不掌握有效方法,投入再多又有什么用呢?医疗美容网络营销想赚大钱,你需要先知道亏大钱的主要原因)

  为什么部队医院的整形美容中心业绩容易出现井喷式的发展,尽管政策缘故监管严苛甚至连机构名称都不得显示,这其中有效运营的关键又是什么?(福州总院整形美容中心亏损很长一段时间后业绩突然发力背后的奥秘你知多少?)

  为什么你的美容医院网络营销效果不好?为什么竞争对手的网络团队人没你多,投入费用比你少,而网络业绩却遥遥领先于你?(不是网络这口井没有水,而是你医院的桶漏了。)

  为什么医美行业网络投入产出比普遍还能实现1:5,有的医院甚至高达1:8以上,而你医院的网络执行团队却不能做到?(不重视、思维僵化与执行细节的忽视让你的网络投入产出白旗高举)

  你是否有过这样的懊恼,或者说是心痛,某段时间,竞价费用花的很快(异常消费),而网站流量的有效咨询及转化却很差?(竞争对手是通过哪些环节的设计让你的数十万竞价预算花得无声无息,白白浪费?)

  一到月总结的时候,你看着总结报告的数据,IP(流量)还可以,咨询转化却很惨。看着来到医院网站的流量,不能转化为业绩,你是不是也在想,这是为什么呢?这其中的关键在哪里?(一招破解你美容医院“有点击没业绩,有流量没销量”的业绩困惑)

  如果医疗美容网络营销有它自身的游戏规则——从“计划花多少钱做推广”到“最终赚了多少钱”,有多层次、严格的销售转化流程,那么,每个步骤就都涉及到一个转化率的问题,一个环节转化率提升20%,整个网络业绩提升4-5倍你认为是很难的事吗?!(月总结报告有数据结果,却没能明确执行的不足环节予以改善,医道网络营销业绩转化图让院长你的网络业绩大幅提升变得快速、有的放矢)

  营销从来就不是陌客迎头一锤子买卖,网络营销也不例外。开展网络营销的医疗美容医院,不论大小,每个月不低于30%的业绩流失在哪个你完全没想到的地方?(流量池概念已经帮助行业30余家医美机构在不额外增加任何投入的情况下实现网络业绩翻番)

  网络营销为医疗美容行业提供了低成本、可控的干事业的机会,尤其是免费推广,为降低民营医疗美容医院经营最大风险之一的广告费做出了很大贡献。可为什么医疗美容老板不应过多关注免费推广呢?(免费不等于没成本)

  当你认为我们美容医院网络营销就是网络推广,就是做竞价做优化的时候,注定了你会比别人更累,付出更多而收获更少!为什么?(你和对手医院的网络营销效率对决从来就不是点与点的较量)

  互联网是信息的巨大海洋,不客气的说,你的美容医院在这个大海里,就像一叶扁舟,无足轻重,随时迷航,你要如何才能安全靠岸,或者说,美容者如何才能更轻松的找到你?(美容者在网络上找不到你医院的网站被称为“孤堡效应”,这是你美容事业网络业绩很差的重要原因之一)

  为什么你的网站留不住人?人来了,又走了,这些花钱吸引来的有整形需求的精准流量原本是可以为你的销售额做很大贡献的。那么,留得住人的网站是怎样的?它的核心元素是什么?(医疗美容转化率网站已成为医美行业下一轮利润翻番法宝)

  为什么你津津乐道的关于微博、微信(含公众平台)可以明显提升网络业绩的认识其实是个很大的误区呢?(拥有名单并不代表你拥有资源。沟通与信任才是我们医美行业网络营销转化的第一货币)

  为什么医院网络总监与你谈的网络营销,如在哪些地方做推广,推广怎么做,描述怎么写,要开博要发帖……这些可以帮助你了解网络推广,却不是你作为一个医疗美容机构院长或老板应该关注的重点?(功夫在诗外。医美院长看网络营销,小处着手更要大处着眼)

  不懂得找谁来做医院的网络总监,也不知道如何指引网络部的努力方向,更不知道如何考评网络部的执行效率,造成网络部员工懈怠、效率低下、业绩乏力的现状是不是也是你的烦恼,应该如何有效破解?(打造具超强战斗力的网络团队有方法,真的没有院长你想象的那么难)

  网络负面一旦来临,传播点多,传播速度快,让医疗美容医院总裁很头疼。如果内容够劲爆的话,负面传播几乎无法控制,武汉中澳就是教训。那么,有没有方法让这种危机发生的概率降到最低呢?(蓝球应对法和舆情监测体系关键时刻可以让总裁你的事业不至于一败涂地)

  就像人有九型一样,你习以为常的网络平台(用户)也有它们的特质,这将决定你的广告投放是否有效率,回报率是否满意,尤其当你是(如家庭医生广州美莱一般大投入)品牌机构的时候。(百度为什么是笨的?腾讯为什么是娱乐的?凤凰为什么是新闻的?雅虎、新浪又是什么呢?)

  成长中的医疗美容机构,面临的最大问题是什么?缺资金,缺人才,还是缺影响?也许都缺。相比较知名整形品牌连锁,成长中的医疗美容机构最缺的其实是机会和选择!(就像这次的医疗美容网络营销创利课程,机会来到院长你面前,决策有风险,但是可控;不决策不作为才是你最大的问题。)

  决策力是医
美院长的重要能
力之一。快速做
出决定应当有比
他人额外的权益

  院长必须掌握网络营销的
大局、理念,网络团队则需要
实操要素,本次内训课结合了
医道公司《医美总裁网络营销
战略思维班》和《医美团队网
络营销技术实操班》2套课程
的主要内容,因而定价5万/场

  5万你觉得贵?其实不存
在这个问题。想想你每个月都
要花的数十万甚至数百万的竞
价费用,再想想你花了很多钱
吸引来的精准流量留不住,流
失了,而它们本来是可以给你
贡献更多销售额的,你的思路
就宽了

  请不要问我说,能
不能便宜些!我们的共
同目的是用更好的网络
表现,抓住更多的需求
美容者,让她们给我们
贡献成倍的业绩!