不做广告没新顾客,
可要打广告,
电视户外电梯(分众框架)
等媒介的费用
高得让你不敢轻易下手!

你是技术出身的医生老板,
对网络营销不太懂,
也不知道要不要做,
你一直在犹豫,
当然,业绩也一直犹豫着
没见长……

听其他院长说
网络营销可以做,
可你既不懂得找谁来做,
团队好不容易组建起来了,
你也不懂得如何跟进、
管理他们的作业效率,
好坏都这样,
特别无奈烦!

每周看报表,
点击量对话量都还不错,
可有效对话量却很少,
留电率更差,

不知道到底是
哪些个环节出了问题,
也不知道如何去改进
薄弱环节……

员工技能不熟练,
团队作业就没效率,
出去学习吧,要花钱,
想想能不花钱就不花钱吧,
1个月过去了,2个月过去了,
6个月过去了,
耽搁的时间成本不说,
业绩不振引起的房租水电、
人员工资压力压得快
喘不过气来了……

你美容医院的网络团队,
有几年了,
前后人也换了好几批,
投入产出比却一直不理想,
你是不是也经常问自己,
还要不要保留网络团队?
放弃不甘心,坚持没钱景,
而你只能继续揪心着……

医美行业这几年发展迅猛,
收购扩点对每一个有雄心的
医美老板来说都是常规动作,
新机构不可避免带来新挑战,
尤其是人才和作战能力的挑战,
让新团队闭门摸索好,
还是走出去借鉴成功经验
然后快速复制快速赚钱好?

人没来,用钱(竞价)推;
人来了,(网咨)抓不住,
一个有效对话的成本,
院长(老总)你心疼
可员工不清楚,
高质量的无效对话、
漏接的不是一个个
单调的对话框,
而是花出去的推广费
和可能带来业绩贡献的人,
员工没有投入产出比概念,
是你医院最大的成本,
这是不是院长
你老着急上火的原因?

一些院长摇头说,
我们也很重视培训,
培训没用的,
我们参加了很多培训,
听的时候是挺好,
回来后就不会用了!
我理解这种情况很常见,
可我们会因为路上
可能塞车就不开车了吗?!

市场总是此消彼长,
院长你的业绩好了,
对手的业绩就下去了;
对手的业绩上去了,
你的业绩很难不受影响,
假如你的业绩
已连续下降3个月,
这不是淡旺季能解释的,
就是你比别人弱了,
改变还是不改变,
影响的面可能涉及到
所有员工的出路……

中国现有网民6.32亿人,
就是说,我们的潜在客户
都跑到网络上去了,

那我们的注意力又在哪里呢?
我们是不是也要到网络平台上
去抓她们才更见效?
怎么抓呢?

我是医生出身的自有型院长,
对网络营销啥都不懂,
竞价优化也不知道啥回事,
也能管理跟进网络团队、
并在医院的网络大战略中
起到投资人的角色吗?

我的美容医院经营好些年了,
赚到了些钱人却特别累,
原先行之有效的一些方法,
像户外、美容渠道、发卡券等,
现在效果越来越不明显了,
身子累心也累,
我要如何调整这些方法
才会让我多松口气呢?

看到网络总监提交的
复杂的月总结(或周报表),
我可以不再头昏昏、
知道我只需要关注
哪些关键数据就行了吗?

天天说留电率、到院率,
作为院长我除了督促网电外,
还可以为提升留电率、
到院率提供哪些切实的帮助?

医疗美容网络营销
还是离不开做竞价,
竞价就是烧钱。
我医院竞价的投入产出比
如何才能更快的做到翻番?

每个月竞价花了多少钱,
最后赚了多少钱,
中间哪个环节是薄弱环节,
我如何才能快速的诊断
出问题在哪儿呢?

花了钱,把潜在顾客
从众多医院的拼抢下
吸引到了网站,
网站留不住人让我很焦虑,
什么样的网站
更容易快速塑造
潜在美容者的信任感?

点击咨询的人我通过商务通
抓取了一部分,
还有更多没点击的人(流量)
白白流失掉了,这都是钱哪,
通过哪些简单的操作
可以把这部分人给储存起来呢?

玩手机(/Pad)
的美容者越来越多了,
手机站怎么搭建才
容易吸引美容者
主动点击咨询?

现在关于大数据营销、
微信运营
的话题
都很热,都在做,
可真要你说说哪几家机构微信
运营带来了很好的业绩表现,
估计你也说不出所以然来,
那么,大数据和微信
各有什么媒介特征,
要不要投大钱去参与一把呢?

医院在网络上出现
负面信息是很头疼的,
有些是恶意中伤,
有些确实是自家手术出了意外,
这种情况真正面对时
有木有略显高效的
处理流程?

对手医院这一两年
发展特别快,
我知道他们是来了
新的操盘高手,
高手我找不到,也请不起,
我只有挨打落后的份吗?

其实真不是我抠,
我也想打广告,
谁不想把自己的机构做得更好?
可10万、20万投出去说
没就没了,风险实在太大,
我心中没底,也赌不了,
我如何做才能让广告投放
可控并降低风险呢?

平常都是作为院长(总裁)
的我想法一个,
网络负责人有他的见解,
网电又是自个做自个的,
感觉我跟我的核心骨干
都是各自做各的
,没有合力,
如果有一套整体系统,
可以统一医院核心团队执行思路,
力往一处使,协力做业绩,
这是不是院长(总裁)你想要的?

1、吃饭、住宿怎么安排?
  答:自行负责。可以在酒店吃住,也可以就近选择,会议结束后会安排晚宴。
2、会议地交通情况?
  答:会议地点在福建福州。飞机选“福州长乐机场”,动车“福州南站”或“福州北站”都可以。具体根据行程安排,到达南、北站后安排车辆去接您。
3、会议由哪家公司举办?
  答:医道网络营销培训服务有限公司。医道公司专注医疗美容行业网络营销的培训及落地。详细资料可百度查询或上官网www.yidao0594.com了解。
4、会议的主要内容和形式?
  答:既包括院长(总裁)层面的网络战略,也包括总监层面的实操,还有网电转化率的提升。会议形式为“授课+讨论”。
5、会议是大班还是小班?
  答:医道公司的培训班都是小班模式。便于大家有更多的时间讨论自己医院经营过程中碰到的实际难题。
6、这次会议与夏季推出的内训班有区别吗?
  答:主要有2个不同之处。1是增加网电转化率提升环节;2是费用降低了。
7、听着挺好,回去不会用怎么办?
  答:带上你的网络总监和网电主管一起参训。有助于上传下达,快速行动。另外,会有后续沟通及整理一些培训资料让你带回去。
8、费用能不能打个折扣?
  答:全国统一价,谢绝还价。重要的是,我们找到更有效的方法和系统,为更多的美容者提供服务来切实提高业绩。
9、培训报名费真的可以退吗?
  答:不用担心其中有什么门槛或设计。你我的时间都很宝贵。医道公司的“3倍价值无风险承诺”在医美行业还是值得信任的。
10、如何报名?
  答:吴先生137-9968-9983 / 139-5078-6767 (QQ 879512200;929501155)。

网络营销培训 医道网络营销 医道网络营销培训 整形美容网络营销培训

Copyright © 医道网络营销 版权所有 / 闽ICP备12022438号 / Design By Wintion